W dniu 7 sierpnia Burmistrz Leżajska zatwierdził listę projektów do Budżetu Obywatelskiego Gminy Miasto Leżajsk przeznaczonych do poddania pod głosowanie przez mieszkańców. Głosowanie odbywa się w terminie od 8 do 31 sierpnia br.
W przyszłym roku na LBO przeznaczona zostanie kwota 300 tys. zł i rozdysponowana pomiędzy zgłoszone oraz zatwierdzone projekty zadań, które uzyskają największe poparcie mieszkańców w powszechnym głosowaniu. Wybrane projekty będą następnie ujęte w budżecie miasta na 2019 rok. Przy czym koszt realizacji pojedynczego projektu nie może przekroczyć 1/3 kwoty przeznaczonej na zadania w LBO tj. 100 tys. zł.
Projekty pozytywnie przeszły weryfikację i są wybierane w drodze bezpośredniego i powszechnego głosowania mieszkańców. Głosować można tylko jeden raz, na 1 projekt zadania. Głosowanie odbywa się w terminie od 8 do 31 sierpnia 2018 r. poprzez: wrzucenie do urny wypełnionej karty do głosowania w Biurze Rozwoju Gospodarczego i Promocji Miasta Urzędu Miejskiego w Leżajsku, ul. Rynek 1 lub; przesłanie za pośrednictwem Poczty Polskiej lub innego operatora pocztowego na adres Urzędu Miejskiego w Leżajsku (ul. Rynek 1, 37-300 Leżajsk) karty do głosowania z dopiskiem na kopercie „Budżet Obywatelski – Głosowanie”; za datę oddania głosu w ten sposób uważa się datę wpływu przesyłki do Urzędu Miejskiego w Leżajsku. Karta do głosowania (załącznik nr 3 do regulaminu) z projektami poddanymi do głosowania dostępna jest poniżej oraz będzie dostępna w Biurze Rozwoju Gospodarczego i Promocji Miasta Urzędu Miejskiego w Leżajsku, ul. Rynek 1.
Lista projektów złożonych w ramach LBO na 2019 rok: 1. Budowa miejsc postojowych pod budynkami nr 55 i 57 przy ul. Mickiewicza (koszt 40 tys. zł) 2. Poprawa bezpieczeństwa i modernizacja przejść dla pieszych na ul. Skłodowskiej (wartość projektu 100 tys. zł) 3. Budowa alejek na cmentarzu komunalnym w Leżajsku (99 800 zł) 4. Plac zabaw „Radosna szkoła” przy Szkole podstawowej nr 3 (99 840 zł) 5. Poprawa zewnętrznej infrastruktury sportowej Szkoły podstawowej nr 1 (19 tys. zł).
